一場好的簡報,不只是傳遞資訊—— 而是改變人心,讓聽眾在離開時已決定行動
高效溝通與說服力提升計畫 · 主管 / 業務 / 提案人員適用 · 實境演練即時點評
你的簡報,讓人震撼了嗎—— 還是讓人看完就忘
課程簡介
每年有無數的簡報在各種會議室上演,卻只有少數能真正讓聽眾動心、記住、並採取行動。差別不在於投影片有多精美,而在於簡報者是否掌握了「讓人信服、讓人感動、讓人行動」的核心能力。
本課程從第一印象的建立、說服力的強化,到壓力下的沉著表現,系統性訓練 7 大核心簡報能力。無論是面對董事會的策略報告、對客戶的提案簡報,或是對團隊的激勵演說,您都將擁有讓人震撼的表達力。
最強大的簡報,是讓聽眾忘記了在看投影片——因為他們完全專注在你說的故事上。震撼力,來自內容與表達的完美結合。
課程採小班制實境演練,模擬真實簡報場景,每位學員都有充分的上台機會,透過即時點評快速建立個人化的震撼力簡報風格。
這門課,為你而設計
適合對象
需要對高階主管報告的主管
定期向董事會、股東或總部進行策略報告,需要提升報告的說服力與影響力的中高階主管。
業務開發與提案人員
需要向客戶進行專案提案、產品說明或商務談判,希望提升成交率與客戶印象的業務人員。
負責內部溝通的主管
需要定期進行部門簡報、變革宣導或激勵演說,希望讓訊息真正被接收並產生共鳴的主管。
演講與公開發表機會多的人
需要在研討會、論壇、產業活動中進行公開演講,希望建立個人專業形象的講者。
新創創辦人
需要向投資人進行 Pitch、向潛在夥伴說明合作機會,希望在有限時間內創造最大說服效果的創業者。
需要用數據說故事的分析人員
需要將複雜的數據分析結果轉化為清晰有力的簡報,讓決策者快速理解並採納建議的分析師。
完課後,你將獲得什麼
核心價值
01 | 強大的第一印象建立能力
掌握開場黃金 60 秒的設計技術,讓任何場合的聽眾在簡報開始時就已全神貫注。
02 | 多層次的說服力架構
學會結合邏輯、數據與情感的說服組合,讓您的主張擁有難以反駁的說服力。
03 | 化繁為簡的資訊設計能力
將複雜資訊轉化為清晰的視覺敘事,讓聽眾在最短時間內理解並記住核心訊息。
04 | 令人震撼的表達感染力
整合聲音、肢體與視覺設計,創造讓聽眾難以忘懷的震撼簡報體驗。
05 | 驅動行動的 CTA 設計技術
學會設計有力的行動呼籲,讓聽眾在離開時就已做好採取下一步行動的準備。
06 | 壓力下的沉著表達能力
面對刁難問題、突發狀況與緊張情緒時保持從容,展現高階主管的臨場專業形象。
完整課程大綱
課程大綱
單元 01 | 建立良好的第一印象
開場設計的黃金法則
- 開場前 60 秒的心理機制——聽眾如何形成第一印象
- 四種高效開場方式:問題、故事、數據、聲明
- 儀態、服裝與空間的整合管理
信任感建立的技術
- 可信度的三個來源:能力、誠信、親和力
- 如何在陌生聽眾面前快速建立連結
- 實作演練:60 秒高效開場
單元 02 | 增加可信度與清楚說明複雜訊息
說服力的基礎架構
- 邏輯、情感、品格三元素的平衡運用
- 數據可視化:讓數字說出動人的故事
- 佐證技術:案例、見證、研究的有效組合
化繁為簡的資訊設計
- 金字塔原理在簡報結構中的應用
- 一頁一概念:避免資訊超載的設計原則
- 視覺語言:圖表、圖像與排版的說服力
單元 03 | 具震撼力的溝通與激勵採取行動
震撼力表達技術
- 聲音的說服力:語速、音量、語調的精準控制
- 肢體語言的整合:手勢、眼神、移動的協調
- 停頓的力量:讓沉默成為最有力的表達
行動導向的結尾設計
- CTA(行動呼籲)的設計原則與常見錯誤
- 如何讓聽眾在會議結束時就已準備好行動
- Q&A 的掌控技術:將問題轉化為說服機會
單元 04 | 壓力下的溝通與感動他人接受改變
高壓情境的沉著表現
- 處理刁難問題的三步驟框架
- 突發狀況(斷電、技術故障、冷場)的應對策略
- 緊張情緒的生理調節技術
感動性簡報的設計
- 故事敘事的結構:英雄旅程在簡報中的應用
- 情感連結點的識別與設計
- 綜合實境演練:完整簡報呈現與總點評
場次時間一覽
開課資訊
| 課程模組 | 日期 | 時間 | 地點 |
|---|---|---|---|
| 震撼力簡報(上) | 8/6(四) | 09:00 – 17:00 | ID3A桃園總部會館 |
| 震撼力簡報(下) | 8/13(四) | 09:00 – 17:00 | ID3A桃園總部會館 |
課程投資方案
課程費用
課程定價 NT$ 24,500
單人報名定價
- 二天完整課程
- 小班制實境演練
- 個人簡報風格分析報告
課程日期 8/6(四)、8/13(四)
課程時數 共 14 小時
課程費用 NT$ 24,500 元整
報名方式 點此線上報名
聯絡資料 03-3525125 林老師
上課地點 ID3A桃園總部會館
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