掌握引導技術，提升專案需求分析能力！
在專案開發過程中，需求分析的品質決定了專案的成敗。你是否曾經在會議中感到資訊混亂，無法準確獲取需求？或者面對不同利益相關者時，難以建立共識？
透過「專案需求分析的引導促進技術」課程，您將學會如何精確引導會議、管理需求分析流程、提升團隊溝通效率，讓專案更順利推進！
課程特色
掌握引導促進技術：學習如何進行有效的需求訪談、會議規劃與引導，確保需求收集完整且精準。
提升會議管理能力：學習規劃、執行及評估會議的方法，包括如何設定會議目標、管理風險、處理衝突。
提升團隊協作與決策效率：透過互動實作與案例分析，培養建構共識與促進決策的能力。
學習衝突管理技巧：學會如何應對會議中的挑戰，包括處理異議、解決團隊衝突、應對變革阻力。
適用於面對面與線上會議：學習如何運用遠端協作工具與虛擬會議技術，確保需求訪談效果。
課程大綱
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便利和商業分析
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促進會議
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促進實踐
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促進衝突技術
課程效益
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提升需求分析與會議引導能力
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強化溝通與協作技巧
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增強決策與問題解決能力
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掌握會議中衝突管理與共識建立技術
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提升個人職場競爭力
課程資訊
課程日期 請填寫您的課程日期
課程時數 共 14 小時)
課程費用 $24,000 元整
報名方式 點此線上報名
聯絡資料 03-3525125 林老師
上課地點 ID3A桃園總部會館
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