六大標準差

企業為了使產線能有更實質的提升，就需要將過程產出轉為數據化，用更客觀的方式，針對可能的問題點去改善，討論問題的可能出錯點。

『六大標準差』以大黑帶、黑帶 與綠帶，落實由高階到低階主管實權重視且確實執行Six sigma。