跨世代部門溝通與情緒管理

組織、部門以頻繁的溝通來確認彼此負責的項目，與訂立期限和規則。

而認知行為模式的重要概念在『人怎麼想，才是影響情緒和行為的主要關鍵，而非事件或情境本身。』

讓同仁在目標效率的績效下，有良好的溝通與 正向的思考。