OKR ( Objective Key Result ) 目標關鍵成果，是由兩個字詞組合而成，「 O 」代表 Objective（目標），即為我們想要達成的某件事情，「 KR 」代表 Key Result（ 關鍵結果 ），關鍵結果就是通往目標的途徑，同時可以設定多個關鍵結果讓整個組織一起往目標前進。
透過OKR設定則可以規劃實現遠大目標與抱負時所使用的架構，「由下而上」使老闆或主管定下了一個目標，讓底下的員工一起來思考，要達到這個目標需要完成哪些任務，確保組織所有人都清楚了解這個目標為什麼訂定，以及要如何去達成。即使 OKR 的目標通常會設定的比較有企圖、以及大膽，但仍需要控制在可以達到的前提之下。