年度營運策略規劃與執行

訂定年度營運規劃時，都會參照往年業績，再逐漸拉高目標，然而疫情的衝擊，造成許多無法預期，到底該怎麼設定，才能讓員工交出企業要的成績單？

這門課邀請了財管資歷深厚的 林仕乾老師，透過有系統的財管策略模式與運用『關鍵因素Key Factors』法，帶領「建旺科技」的所有主管列出可能的影響因子，使企業的目標和主管們對未來發展有一致的看法。