行銷管理及顧客服務
掌握關鍵客戶
創建多贏策略
80% 的利潤來自 20% 的關鍵客戶。
結合元宇宙 CRM 與天賦評量,精準鎖定高價值客群,共創雙贏局勢。
您的客戶管理是否遇到瓶頸?
(滑鼠移至卡片查看解方)
📉
資源分散
無法專注大客戶?
✅ 分級管理
運用價值分析,將客戶科學化分級。將 80% 的資源集中在 20% 的高潛力客戶身上,實現效益最大化。
❓
抓不到決策關鍵
提案總是被拒?
✅ 天賦解讀
透過「天賦評量」分析客戶的人格特質與決策偏好。用對方聽得懂的語言溝通,精準擊中需求核心。
🤝
關係流於表面
缺乏長期信任?
✅ 科技人性
結合元宇宙 CRM 科技與人性化的服務。在新時代互動模式中,兼顧效率與溫度,建立牢不可破的信任網。
課程效益
💎
辨識高價值客戶
系統化找出誰是對公司貢獻度最高、最具潛力的關鍵客戶。
🤝
制定多贏策略
設計讓客戶、公司與個人三方共贏的合作模式,提升忠誠度。
🧬
精準識人溝通
運用天賦評量工具,洞悉客戶性格,調整溝通頻率,提升成交率。
📈
長期合作成果
建立持續成長的客戶網絡,讓關鍵客戶成為企業最穩定的獲利來源。
課程大綱
01
客戶分級與找出關鍵客戶
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客戶價值分析 (RFM模型) 與分類原則
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誰是你的 VIP?高潛力客戶的辨識指標
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資源配置策略:差異化服務設計
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建立關鍵客戶 (Key Account) 資料庫
02
元宇宙時代的 CRM 關係學
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新時代顧客互動模式解析
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科技 (High Tech) 與人性 (High Touch) 並重的維護策略
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社群媒體與數位工具在 CRM 中的應用
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打造沉浸式的客戶體驗
03
透過天賦評量精準關鍵客戶需要
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解讀客戶決策特質:理性 vs. 感性
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四種人格特質 (DISC/DNA) 的應對方式
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如何透過觀察快速判斷客戶類型?
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避開溝通地雷,建立深層連結
04
根據關鍵客戶價值調整溝通策略
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以「客戶價值」為核心的提案技巧
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顧問式銷售:從賣產品轉為提供解決方案
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有效維持關鍵客戶信任與滿意度的方法
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處理客訴與危機,轉化為信任契機
05
穩固與不斷發掘潛在關鍵客戶
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建立潛在客戶開發機制 (Referral System)
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讓關鍵客戶成為你的超級推銷員
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打造持續成長的關鍵客戶網絡
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定期檢視與優化客戶組合
量身打造,貼近企業真實需求
我們深知每家企業的文化、發展階段與面臨的挑戰皆獨一無二。
上述課程大綱為標準架構,我們將在課前透過顧問諮詢,依據您的組織現況進行彈性調整與設計。
Step 01
🩺
訪談診斷
與HR及主管深度訪談,釐清組織現況與培訓目的。
➜
Step 02
🎯
聚焦痛點
鎖定關鍵能力缺口,篩選最適合的案例與教學手法。
➜
Step 03
🛠️
彈性調整
調整課程比重與深度,融入企業專屬語言與情境。
➜
Step 04
🚀
專屬方案
產出最符合貴公司文化的訓練教材,確保學習成效落地。
💡 **顧問觀點:**沒有一套課程適合所有企業。我們堅持「先診斷,後開方」,確保每一場培訓都能精準解決您的管理難題。
深耕關鍵客戶,創造業績倍增
若您對本課程感興趣,或有企業內訓需求,歡迎立即填寫表單。
國際評量應用發展協會
📞 諮詢專線:03-3525125 (林專員)
✉️ E-mail:iiwin1788@gmail.com
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