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掌握關鍵客戶創建多贏策略

服務項目 約 3 分鐘閱讀

行銷管理及顧客服務

掌握關鍵客戶

創建多贏策略

80% 的利潤來自 20% 的關鍵客戶。

結合元宇宙 CRM 與天賦評量,精準鎖定高價值客群,共創雙贏局勢。

您的客戶管理是否遇到瓶頸?

(滑鼠移至卡片查看解方)

📉

資源分散

無法專注大客戶?

✅ 分級管理

運用價值分析,將客戶科學化分級。將 80% 的資源集中在 20% 的高潛力客戶身上,實現效益最大化。

抓不到決策關鍵

提案總是被拒?

✅ 天賦解讀

透過「天賦評量」分析客戶的人格特質與決策偏好。用對方聽得懂的語言溝通,精準擊中需求核心。

🤝

關係流於表面

缺乏長期信任?

✅ 科技人性

結合元宇宙 CRM 科技與人性化的服務。在新時代互動模式中,兼顧效率與溫度,建立牢不可破的信任網。

課程效益

💎

辨識高價值客戶

系統化找出誰是對公司貢獻度最高、最具潛力的關鍵客戶。

🤝

制定多贏策略

設計讓客戶、公司與個人三方共贏的合作模式,提升忠誠度。

🧬

精準識人溝通

運用天賦評量工具,洞悉客戶性格,調整溝通頻率,提升成交率。

📈

長期合作成果

建立持續成長的客戶網絡,讓關鍵客戶成為企業最穩定的獲利來源。

課程大綱

01

客戶分級與找出關鍵客戶

  • 客戶價值分析 (RFM模型) 與分類原則

  • 誰是你的 VIP?高潛力客戶的辨識指標

  • 資源配置策略:差異化服務設計

  • 建立關鍵客戶 (Key Account) 資料庫

02

元宇宙時代的 CRM 關係學

  • 新時代顧客互動模式解析

  • 科技 (High Tech) 與人性 (High Touch) 並重的維護策略

  • 社群媒體與數位工具在 CRM 中的應用

  • 打造沉浸式的客戶體驗

03

透過天賦評量精準關鍵客戶需要

  • 解讀客戶決策特質:理性 vs. 感性

  • 四種人格特質 (DISC/DNA) 的應對方式

  • 如何透過觀察快速判斷客戶類型?

  • 避開溝通地雷,建立深層連結

04

根據關鍵客戶價值調整溝通策略

  • 以「客戶價值」為核心的提案技巧

  • 顧問式銷售:從賣產品轉為提供解決方案

  • 有效維持關鍵客戶信任與滿意度的方法

  • 處理客訴與危機,轉化為信任契機

05

穩固與不斷發掘潛在關鍵客戶

  • 建立潛在客戶開發機制 (Referral System)

  • 讓關鍵客戶成為你的超級推銷員

  • 打造持續成長的關鍵客戶網絡

  • 定期檢視與優化客戶組合

量身打造,貼近企業真實需求

我們深知每家企業的文化、發展階段與面臨的挑戰皆獨一無二。

上述課程大綱為標準架構,我們將在課前透過顧問諮詢,依據您的組織現況進行彈性調整與設計

Step 01

🩺

訪談診斷

與HR及主管深度訪談,釐清組織現況與培訓目的。

Step 02

🎯

聚焦痛點

鎖定關鍵能力缺口,篩選最適合的案例與教學手法。

Step 03

🛠️

彈性調整

調整課程比重與深度,融入企業專屬語言與情境。

Step 04

🚀

專屬方案

產出最符合貴公司文化的訓練教材,確保學習成效落地。

💡 **顧問觀點:**沒有一套課程適合所有企業。我們堅持「先診斷,後開方」,確保每一場培訓都能精準解決您的管理難題。

深耕關鍵客戶,創造業績倍增

若您對本課程感興趣,或有企業內訓需求,歡迎立即填寫表單。

立即預約諮詢 ➜

國際評量應用發展協會

📞 諮詢專線:03-3525125 (林專員)

✉️ E-mail:iiwin1788@gmail.com

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