創業暨營運系列
新創營運策略全攻略
掌握從資金計畫、商模覺醒到高效決策的核心技術，讓您的新創之路走得更穩、更遠。
創業路上，您是否面臨這些挑戰？
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資金斷鏈風險？
計畫書寫不清楚？
學習撰寫具投資吸引力的營運計劃書，並建立科學的資金運用思維，讓您的每一塊錢都發揮最大槓桿效益。
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產品叫好不叫座？
商模難以獲利？
掌握商業模式畫布核心，重新對焦客戶痛點，打造出具備高市場契合度且會賺錢的產品與服務。
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決策反覆不定？
團隊方向混亂？
導入「決策樹」分析框架，建立數據驅動的理性決策模型，降低營運不確定性。
三大實戰攻略模組
01 創業起點：營運計劃書撰寫 × 資金運用思維 ▼
從願景設定到財務預估，重點掌握資金安全邊際、募資節奏規劃。
02 商模覺醒：用商業模式打造會賺錢的產品與服務 ▼
運用商業模式畫布 (BMC) 工具，定義核心競爭力與通路策略。
03 決策地圖：導入決策樹打造高效經營思維 ▼
將風險量化。學會繪製決策樹，在關鍵時刻做出最具勝算的商業選擇。
培訓總時數
18 小時
專業投資費用
120,000 元
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