敏捷團隊工作術｜國際評量應用發展協會

經營策略及領導統御管理

敏捷團隊工作術 (Agile)

像 Google 與 Amazon 一樣高效運作。

在瞬息萬變的市場中，打造快速適應、靈活協作的戰鬥團隊，讓執行力倍增！

傳統團隊的卡關日常

(滑鼠移至卡片查看解方)

🔄

客戶需求一直變

計畫永遠趕不上？

✅ 擁抱變化

敏捷思維不抗拒變更。透過短週期的迭代 (Sprint)，快速產出最小可行性產品 (MVP)，即時回應市場反饋。

🧱

部門穀倉效應

溝通成本極高？

✅ 跨職能協作

打破部門高牆。建立包含行銷、研發、業務的跨職能團隊 (Cross-functional Team)，面對面溝通，資訊零時差。

🤯

忙得要死卻沒產出

專案遙遙無期？

✅ 價值驅動

不做「做不完的完美產品」，只做「現在最有價值的任務」。透過看板管理 (Kanban) 視覺化工作流，消除瓶頸。

💡 為什麼選擇本課程？

🚀 快速適應變化

面對VUCA時代，學會用敏捷思維 (Agile Mindset) 靈活應對，將不確定性轉化為優勢。

🎯 高效團隊協作

學習建立自我組織 (Self-organizing) 的團隊，賦能員工，提高內部溝通效率與向心力。

💬 實戰案例解析

不談空泛理論。透過體驗式教學與模擬工作坊，深入理解 Scrum、Kanban 等方法的實際應用。

課程效益

🤝

改善團隊協作

建立公開透明、互信互助的高效工作文化，減少內耗。

⚡

強化應變能力

縮短決策路徑，靈活應對市場變化，比競爭對手更快推出產品。

💼

增強職場競爭力

掌握全球頂尖企業通用的敏捷工作術，為個人職涯加分。

🗣️

敏捷溝通技巧

學會每日站會與回顧會議的引導技巧，有效處理團隊分歧，持續改善。

課程大綱

打造敏捷團隊的公約

▼

敏捷宣言 (Agile Manifesto) 與核心精神解析
建立心理安全感：團隊合作的基石
制定團隊工作協議 (Working Agreement)
破除穀倉效應：從「我」到「我們」

好的願景與敏捷價值

▼

如何設定激勵人心的產品願景？
用戶故事 (User Story) 撰寫技巧
定義「完成 (Definition of Done)」的標準
價值優先排序：MoSCoW 法則應用

敏捷團隊的角色與職責

▼

產品負責人 (PO)：價值的定義者
敏捷教練 (Scrum Master)：流程的守護者與障礙排除者
開發團隊 (Team)：自組織的執行者
傳統主管在敏捷轉型中的角色轉變

體驗價值驅動的真義

▼

瀑布式 vs. 敏捷式開發的實戰模擬
MVP (最小可行性產品) 的概念與實踐
迭代 (Iteration) 與增量 (Increment) 的威力
如何透過頻繁交付獲取回饋？

其他敏捷手法與儀式介紹

▼

Scrum 框架五大事件：衝刺、站會、評審、回顧
看板方法 (Kanban)：視覺化工作流與限制 WIP
每日站立會議 (Daily Standup) 的高效開法
回顧會議 (Retrospective)：持續改善的引擎

量身打造，貼近企業真實需求

我們深知每家企業的文化、發展階段與面臨的挑戰皆獨一無二。

上述課程大綱為標準架構，我們將在課前透過顧問諮詢，依據您的組織現況進行彈性調整與設計。

Step 01

🩺

訪談診斷

與HR及主管深度訪談，釐清組織現況與培訓目的。

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Step 02

🎯

聚焦痛點

鎖定關鍵能力缺口，篩選最適合的案例與教學手法。

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Step 03

🛠️

彈性調整

調整課程比重與深度，融入企業專屬語言與情境。

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Step 04

🚀

專屬方案

產出最符合貴公司文化的訓練教材，確保學習成效落地。

💡 **顧問觀點：**沒有一套課程適合所有企業。我們堅持「先診斷，後開方」，確保每一場培訓都能精準解決您的管理難題。

啟動敏捷轉型，打造高效戰隊

若您對本課程感興趣，或有企業內訓需求，歡迎立即填寫表單。

立即預約諮詢 ➜

國際評量應用發展協會

📞 諮詢專線：03-3525125 (林專員)

✉️ E-mail：iiwin1788@gmail.com

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