經營策略及領導統御管理
職涯發展與
工作倫理
從優勢中找到職涯羅盤，建立清晰的工作願景，以倫理為基石，實現長遠的職場價值。
您的職涯發展是否缺乏方向？
(滑鼠移至卡片查看指引)
❓
方向迷失
找不到熱情與價值？
✅ 優勢與適性
透過個人優勢盤點，找到天賦與興趣的交集點。釐清職業適性，將工作從「任務」轉化為「志業」。
🧭
職涯模糊
不知下一步在哪？
✅ 願景與規劃
建立清晰的「工作願景」。運用 SMART 原則與生涯規劃工具，將抽象的目標轉化為可達成的行動路徑。
⚖️
面臨兩難
如何做出道德決策？
✅ 倫理基石
工作倫理是長遠發展的基石。學習職場倫理與道德判斷模型，在複雜情境中，做出專業且負責任的決策。
課程效益
💡
發掘個人優勢
運用專業工具盤點自身強項，提升自我認知，找到職業適性。
🛣️
建立清晰職涯路徑
釐清工作願景，制定短中長期目標，讓每一步都具備方向性。
🤝
深化職場倫理素養
理解職場規範與道德責任，建立個人專業形象與信譽。
🏆
實現長遠職場價值
以穩固的道德基礎，推動職涯的可持續發展與卓越成就。
課程大綱
01
個人優勢與職業適性
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優勢盤點工具應用：發現你的天賦與興趣
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釐清個人價值觀與工作動機
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性格測評與職業適性分析 (P-E Fit)
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人職匹配：找到最能發揮所長的工作類型
02
工作願景與職涯發展
▼
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工作願景的描繪與建立 (Vision Setting)
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運用 SWOT/九宮格等工具進行自我分析
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職涯發展規劃與路徑圖設計
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SMART 原則與目標設定技巧
03
工作與職場倫理
▼
-
職場倫理的核心價值與規範
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常見的職場道德困境與兩難情境解析
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利益衝突與機密資訊處理原則
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建立高專業標準的自我行為準則
量身打造，貼近企業真實需求
我們深知每家企業的文化、發展階段與面臨的挑戰皆獨一無二。
上述課程大綱為標準架構，我們將在課前透過顧問諮詢，依據您的組織現況進行彈性調整與設計。
Step 01
🩺
訪談診斷
與 HR 及主管訪談，釐清員工的職涯痛點與倫理教育需求。
➜
Step 02
🎯
聚焦痛點
鎖定關鍵能力缺口，篩選最適合的測評工具與教學手法。
➜
Step 03
🛠️
彈性調整
調整課程比重與深度，融入企業專屬的倫理案例與情境。
➜
Step 04
🚀
專屬方案
產出最符合貴公司文化與價值的職涯發展與倫理規範教材。
💡 **顧問觀點：**職涯發展是人才留任的關鍵。我們幫助員工不僅看到「現在的工作」，更看到「未來的可能性」。
找對方向，創造長遠價值
若您對本課程感興趣，或有企業內訓需求，歡迎立即填寫表單。
國際評量應用發展協會
📞 諮詢專線：03-3525125 (林專員)
✉️ E-mail：iiwin1788@gmail.com
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