經營策略及領導統御管理
卓越總經理班
由內而外的領袖修煉：從形象塑造到影響力擴散，打造全方位的企業領航者。
總經理在帶領組織時的核心挑戰
👑
專業能力極佳
卻缺乏領袖氣場？
學習如何「展現領導形象」，不僅是外在儀態，更是從內在定見轉化為自信的權威感，建立下屬的追隨意願。
🗣️
指令傳達受阻
團隊執行不到位？
掌握「建立有效溝通」的藝術，從傾聽、對話到共識達成，確保決策能精準傳達至組織每一個末梢。
🤝
團隊各自為政
缺乏整體向心力？
學會「激勵團隊向心力」，透過願景驅動與信任連結，讓成員從「要我做」轉變為「我要做」，發揮最大戰鬥力。
四大核心單元
1 展現領導形象 +
-
領導者的人格特質分析與個人品牌建立。
-
非語言溝通的魅力：姿態、眼神與專業儀態修煉。
-
在高壓環境下維持穩定且具備信心感的領袖風範。
2 建立有效溝通 +
-
高階溝通心理學：理解不同性格成員的溝通頻率。
-
從「告知」提升至「議合」：驅動共識的對話技巧。
-
跨部門溝通障礙排除與衝突解決策略。
3 激勵團隊向心力 +
-
建立以目標為核心的團隊文化。
-
正向激勵機制：除了薪酬以外的關鍵影響因素。
-
打造高信任度的組織環境，釋放團隊潛能。
4 發揮影響力 +
-
非職權影響力的建構：用價值與願景引領他人。
-
策略性說服技術：如何在複雜決策中獲取支持。
-
從卓越個人轉化為驅動組織變革的關鍵力量。
培訓總時數
14小時
專業投資費用
50,000元
探索更多
我們提供多元化的評量應用與發展課程，協助您與您的團隊提升專業職能。
所有課程皆可為您的企業量身打造專屬訓練方案。如有其他課程需求或希望進行企業包班，
歡迎點選上方的聯絡我們，我們將有專人與您聯繫。
探索更多