經營策略及領導統御管理
計畫執行
效能術
從「知道」到「做到」的關鍵一哩路。
告別拖延與忙盲茫，建立高效能的執行習慣，讓成果自動發生。
您的執行力是否卡關？
(滑鼠移至卡片查看解方)
🐢
做事拖拖拉拉
不到最後不動手？
✅ 習慣基準
拖延不是因為懶，而是因為恐懼。建立高效能的習慣基準，將大任務拆解為微行動，降低啟動門檻，立即行動。
🐝
整天瞎忙
卻沒什麼產出？
✅ 關鍵效能
忙碌不等於高效。學會分辨「重要」與「緊急」，鎖定計畫效能的關鍵性指標，將精力集中在 20% 的高價值事務上。
🎯
目標設了就忘
執行力不到位？
✅ 超高績效
建立超高績效的執行流程 (PDCA)。從目標設定到核心價值連結，建立當責文化，確保每一個行動都朝向目標推進。
課程效益
⚡
建立高效習慣
養成自動自發的執行習慣，減少內耗，提升工作專注度。
🔄
掌握執行流程
熟悉 PDCA (計畫-執行-檢核-行動) 循環，持續優化工作成果。
🎯
精準目標設定
運用 SMART 原則設定有挑戰性且可達成的目標，激發內在動機。
💎
連結核心價值
釐清工作的核心價值與意義，從「被迫執行」轉為「主動當責」。
課程大綱
01
高效能的習慣基準
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為什麼我們總是拖延？大腦的獎勵機制解析
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建立原子習慣：微小改變帶來巨大複利效應
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時間管理矩陣的應用：重要 vs. 緊急
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打造專注力環境：消除干擾，進入心流狀態
02
超高績效的執行流程
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執行力的 4 個紀律 (4DX) 簡介
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PDCA 管理循環實務應用
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如何進行有效的進度追蹤與覆盤？
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排除執行障礙的問題解決技巧
03
計畫效能的關鍵性
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80/20 法則：找出關鍵的少數行動
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如何撰寫可執行的行動計畫表 (Action Plan)？
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資源配置與風險評估
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提升決策速度與品質的方法
04
目標設定與核心價值
▼
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SMART 目標設定原則實作演練
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連結個人願景與組織目標 (Alignment)
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探索工作的意義感與價值觀
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自我激勵與當責心態 (Accountability) 的培養
量身打造，貼近企業真實需求
我們深知每家企業的文化、發展階段與面臨的挑戰皆獨一無二。
上述課程大綱為標準架構，我們將在課前透過顧問諮詢，依據您的組織現況進行彈性調整與設計。
Step 01
🩺
訪談診斷
與HR及主管深度訪談，釐清組織現況與培訓目的。
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Step 02
🎯
聚焦痛點
鎖定關鍵能力缺口，篩選最適合的案例與教學手法。
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Step 03
🛠️
彈性調整
調整課程比重與深度，融入企業專屬語言與情境。
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Step 04
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專屬方案
產出最符合貴公司文化的訓練教材，確保學習成效落地。
💡 **顧問觀點：**沒有一套課程適合所有企業。我們堅持「先診斷，後開方」，確保每一場培訓都能精準解決您的管理難題。
啟動執行力，成果看得見
若您對本課程感興趣，或有企業內訓需求，歡迎立即填寫表單。
國際評量應用發展協會
📞 諮詢專線：03-3525125 (林專員)
✉️ E-mail：iiwin1788@gmail.com
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